médicos capacitados
IA responsable, confidencialidad y adopción.
Fernando Sifuentes · Médico · Innovación, tecnología y estrategia en salud
Conecto criterio clínico, tecnología y ejecución para resolver problemas reales de salud.
Asesoro a clínicas, aseguradoras, healthtechs y organizaciones públicas en estrategia, producto, IA, operaciones y transformación clínica.
Inglés C1 · dominio profesional casi nativo · Francés funcional · Presencial Perú / remoto global
Criterio clínicoProducto & IASistemas de saludClínica → Estrategia → Tecnología
Experiencia asistencial real. Visión ejecutiva.
pérdida de seguimiento
Continuidad para más de 1,000 pacientes.
incidentes de bioseguridad
Rediseño de flujos y liderazgo clínico.
Cómo miro los problemas
No empiezo por la tecnología. Empiezo donde el sistema deja de funcionar para una persona.
Observo el trabajo real, sigo el recorrido del paciente y escucho a quienes sostienen la operación. Después conecto evidencia, producto, tecnología y gestión para construir algo que sí pueda vivir dentro del sistema.
Del terreno a la estrategia, sin perder de vista a la persona.
Experiencia construida entre
La consulta, la operación, el sistema y la tecnología.
- 01Vall d’HebronCirugía y complejidad clínica
- 02OftalmoMedicDirección médica y calidad
- 03MINSAPrimer nivel y sistema público
- 04Pacífico SaludIA, innovación y escala
- 05Clínica Anglo AmericanaOperación hospitalaria
La línea donde dos realidades se encuentran y pueden avanzar juntas.
Sobre ORILLA
La orilla permite mirar ambos lados sin pertenecer solo a uno.
ORILLA conecta la realidad clínica con la tecnología, el producto y el negocio para llevar una idea desde el problema hasta el piloto, la adopción y el escalamiento.
ColaborativaClínicamente rigurosaOrientada a ejecución
Qué puede hacer ORILLA por tu organización
Criterio médico para que la innovación y la tecnología funcionen en el mundo real.
Desde una sesión ejecutiva puntual hasta acompañamiento continuo, integrándome al equipo como asesor médico, de producto o de estrategia.
Estrategia de innovación y tecnología en salud
Priorización de oportunidades, casos de uso —con o sin IA— y una hoja de ruta ejecutable.
Validación clínica y auditoría
Utilidad, seguridad, calidad, trazabilidad, evidencia y límites clínicos antes de escalar.
Diseño de pilotos y escalamiento
Flujos, KPIs, responsables, criterios de éxito y condiciones para pasar del piloto a la operación.
Gobernanza, riesgo y calidad
Privacidad, supervisión humana, controles y responsabilidades en entornos regulados.
Adopción y transformación clínica
Transformación digital del sector público
Problemas prioritarios, interoperabilidad, datos, capacidad instalada y soluciones viables para redes y establecimientos de salud.
Estudios y propuestas ejecutivas →Para healthtechs y equipos emprendedores
Evaluación y estructuración de iniciativas healthtech
Ayudamos a convertir una idea, producto o problema concreto en un proyecto viable, seguro y ejecutable. Podemos intervenir desde una revisión puntual hasta el diseño de un piloto o plan de implementación. El alcance se adapta a la etapa de la iniciativa, su complejidad y el presupuesto disponible.
Cuéntanos tu proyecto- 01Presenta el problemaCuéntanos qué estás construyendo, para quién y en qué etapa se encuentra.
- 02Conversación inicial sin costoUna llamada breve para entender la necesidad y definir el alcance adecuado.
- 03Propuesta a medidaRecibirás entregables, plazo y honorarios definidos antes de comenzar.
Ecosistema tecnológico conectado
IA clínica×Datos e interoperabilidad×Innovación internacional×Producto en salud
Cuando el reto lo requiere, acerco capacidades nacionales e internacionales, evalúo el encaje y convierto la conversación tecnológica en una solución viable para salud.
Resultados tangibles
Qué recibe tu equipo, no solo qué hacemos.
Diagnóstico ejecutivo
Problema, brechas, restricciones y oportunidades priorizadas.
Hoja de ruta
Decisiones, iniciativas, secuencia, responsables y próximos hitos.
Diseño funcional
Journey, flujo operativo y requerimientos conectados con la práctica clínica.
Plan de piloto
Alcance, KPIs, gobernanza, criterios de éxito y condiciones de escalamiento.
Evaluación integral
Utilidad clínica, operación, seguridad, riesgos y evidencia pendiente.
Herramientas
Antes del piloto, las preguntas que importan.
01 · Evaluación de preparación
Clinical AI Pilot Readiness
Evalúa qué tan preparado está tu proyecto para un piloto de IA clínica. Identifica fortalezas, brechas prioritarias y próximos pasos.
18 preguntas · 6 áreas
Recibe tu evaluación completa tras verificar tu correo. No necesitas crear una cuenta.
Evaluar mi proyectoProblemas convertidos en producto y operación
Casos concretos, con etapas, resultados y límites claros.
Speech-to-text y documentación clínica asistida por IA en cardiología
Discovery y validación clínica del flujo completo: calidad de la documentación, privacidad, riesgo, integración y adopción médica en un entorno regulado.
Rediseño del seguimiento de pacientes en Chilca
Sistema de registro, priorización y seguimiento que redujo 40% la pérdida de continuidad en una población de más de 1,000 pacientes.
Mejora operativa con liderazgo clínico
Rediseño de flujos y gestión de un equipo de 20 profesionales: 30% menos incidentes de bioseguridad y 20% de mejora en tiempos de respuesta.
Transformación digital y capacidad operativa para el sistema público de salud
Estudios y propuestas preparados para conversación con el MINSA y otros actores: torre de control de equipos críticos, continuidad de citas, atención primaria, interoperabilidad y uso responsable de IA. Trabajo de propuesta y evaluación; no implica contratación ni implementación oficial.
Primera conversación sin costo
Cuéntame el problema y en qué etapa está el proyecto.
La conversación inicial sirve para comprender la necesidad y delimitar el trabajo. Después recibirás una propuesta con alcance, entregables, plazo y honorarios definidos. Sin paquetes ni precios rígidos.
Liderazgo desde dentro
Estoy abierto a conversar con organizaciones que quieran fortalecer cómo conectan salud, tecnología e innovación.
Puedo aportar en posiciones con responsabilidad sobre estrategia, transformación, producto, tecnología clínica, innovación o gobernanza. La IA forma parte de ese alcance, pero no lo limita.
Áreas donde puedo liderar
Dirección de Innovación y Transformación en SaludDirección o Jefatura de Tecnología ClínicaLiderazgo Médico de Producto y Estrategia DigitalEstrategia de IA y Gobernanza ClínicaFormación clínica, ejecutiva y tecnológica internacional
Formación clínica
Médico Cirujano
Universidad Peruana Cayetano Heredia · CMP 072097
Cirugía General, Digestiva y Trasplante
Hospital Universitari Vall d’Hebron · Barcelona
Gestión, auditoría y calidad
Máster en Gestión Hospitalaria y Servicios de Informática en Salud
Universidad CEU San Pablo · España
Diplomado en Auditoría Médica y Calidad de Atención en Salud
Universidad Científica del Sur · finalizado · 2025–2026
Certificación como Médico Auditor (CMA)
En proceso de emisión
Investigación, salud digital e IA
Investigación y lectura crítica
Yale University
Salud Digital
Imperial College London
Inteligencia Artificial
Global University
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El origen del nombre
Mi vida y mi carrera han transcurrido entre Lima y Barcelona: dos ciudades distintas, ambas abiertas al mar. ORILLA nace también de aprender a moverme entre contextos diferentes y reconocer lo que puede conectarlos.
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Conversación inicial de 30 minutos por Google Meet.